(NOTI-RIO) Abrir las puertas cada fin de semana para la primera parte del año 2025, representará un reto financiero significativo para los clubes de Río Colorado. Más allá del aspecto deportivo, la organización de cada jornada exigirá un esfuerzo económico considerable, tanto para los equipos como para los aficionados, quienes también juegan un papel clave al asistir a los encuentros y aportar con la compra de entradas.
Los gastos fijos que los clubes deben afrontar han experimentado un incremento del 50 al 70 % en comparación con la temporada anterior. Dentro de estos costos se incluyen el mantenimiento de las canchas, el pago de árbitros, los operativos de seguridad y los gastos administrativos, que en total rondan los $900.000 por fin de semana en el marco del Torneo Apertura. A esto se le deben sumar otros desembolsos esenciales, como la formación de los planteles, la indumentaria y la logística necesaria para que los equipos lleguen en condiciones a cada partido.
En la última reunión de la Liga se establecieron los costos de los arbitrajes. Cada terna arbitral proveniente de la Asociación Bahiense de Árbitros (ABA) tendrá un costo de $490.000 y dirigirá dos de los tres encuentros de Primera y Cuarta División. En tanto, los árbitros de la Asociación de Río Colorado percibirán $315.000 por dirigir un encuentro de las categorías mayores, mientras que los jueces locales de las divisiones inferiores cobrarán $250.000 por cada jornada de sábado.
Otro factor clave en la planificación de cada fecha es la seguridad policial. Aunque aún no se ha fijado un presupuesto oficial, se estima que el costo oscilará entre $80.000 y $90.000, con valores más elevados en localidades como La Adela.
En un intento por equilibrar las cuentas y garantizar la asistencia del público, los dirigentes acordaron que las entradas generales costarán $3.000 los sábados y $6.000 los domingos. Sin embargo, estos valores reflejan el desafío que enfrentan los clubes para sostener la actividad futbolística en un contexto de creciente presión económica.
