(NOTI-RIO) El gobernador encabezó una nueva reunión de gabinete en Viedma donde ratificó el rumbo de la administración provincial con foco en infraestructura sanitaria, control del gasto y cercanía con la comunidad.
En un año que no da respiro económico a ninguna provincia del país, el gobierno de Río Negro eligió dar señales claras: reunió a todo su gabinete en Viedma y salió del encuentro con una hoja de ruta definida. Nada improvisado.
El gobernador Alberto Weretilneck encabezó la reunión con foco en el control del gasto, la continuidad de la obra pública y la presencia en cada rincón del territorio provincial, escuchando las inquietudes de la comunidad.
El contexto no es fácil, y el gobierno lo reconoce sin eufemismos. Desde el Ejecutivo señalaron que todas las provincias están atravesando una situación compleja producto de la recesión: bajo consumo, menor cantidad de ventas y menos recaudación, con impacto directo en los ingresos provinciales. Sin embargo, esa misma presión parece haber afinado la gestión en lugar de desestabilizarla.
Orden en las cuentas, sin soltar lo esencial
El Gobierno avanzó en una planificación que prioriza lo necesario, lo urgente y lo estratégico, con un eje claro: cuidar los recursos públicos y asegurar respuestas concretas a los rionegrinos en áreas sensibles como salud, educación, seguridad y obra pública. En paralelo, el gabinete analizó el avance de las negociaciones paritarias, ajustadas a la evolución del índice de precios, en un intento por proteger el salario real de los trabajadores del Estado.
Pese al escenario adverso, Río Negro mantiene un posicionamiento destacado en el contexto nacional: junto a Neuquén, la provincia se ubica entre los distritos que generan empleo y atraen inversiones. Esa diferenciación no es menor cuando se mira el mapa patagónico y nacional.
Hospitales que ya tienen nombre, fecha y contrato
Uno de los capítulos más concretos de la reunión fue el repaso de la obra pública en salud. La firma del contrato para el nuevo hospital de Darwin , con una inversión cercana a los 8 mil millones de pesos y una superficie de 1.830 metros cuadrados, incluirá guardia y emergencias las 24 horas, consultorios externos, vacunatorio, farmacia y áreas administrativas. El intendente de Darwin calificó la obra de “histórica” para la localidad.
Eso no es todo. Ya comenzaron los trabajos en los hospitales de Sierra Colorada y Barda del Medio, mientras que avanza también la próxima firma del contrato para el hospital de Dina Huapi. Son cuatro hospitales en simultáneo, distribuidos en distintas regiones de la provincia, en un momento en que el gobierno nacional se retiró del financiamiento de la obra pública.
El ministro Echarren no evitó la crítica al contexto nacional y señaló que “históricamente ningún gobierno nacional se retiró por completo de la obra pública”, subrayando que esa decisión obligó a las provincias a asumir obras y servicios que antes eran responsabilidad de la Nación. En ese marco, el plan provincial contempla alrededor de 380 proyectos entre obras en marcha y a ejecutar, distribuidos en organismos como el DPA, Transcomahue, Secretaría de Energía, Educación, Aguas Rionegrinas y Vialidad Rionegrina.
Gas y agua: la infraestructura que llega a las familias
Más allá de los hospitales, el gabinete destacó el avance en redes de gas natural como política de acceso a servicios básicos. A través del Plan Castello, el gobierno logró llegar a más de 6.000 familias con el servicio de gas, considerado “vital y esencial” por el propio Ministerio de Obras.
El Estado que sale a buscar al vecino
Otro eje de la reunión fue el programa Cerca, que viene tomando vuelo propio en distintas ciudades y barrios de la provincia. El Secretario General de la Gobernación, Nelson Cides, destacó que el programa “vuelve por pedido de la gente” y que el objetivo es que cada vecino pueda resolver sus trámites en el momento, sin intermediarios y cerca de su casa.
El programa propone un Estado activo y accesible que sale al encuentro de los ciudadanos para facilitar el acceso a trámites, con presencia del Registro Civil, el Ministerio de Salud con su vacunatorio móvil, el IPPV para asesoramiento de vivienda y múltiples áreas del gobierno provincial. En su primera edición en General Roca, pasaron más de 1.600 personas en una sola jornada, una cifra que habla del déficit histórico en el acceso a servicios y también de la respuesta concreta que el programa está ofreciendo.
Conducción colectiva
La reunión dejó en evidencia la dinámica que Weretilneck imprime a su gestión: gabinete ampliado, rendición de cuentas área por área, y presencia del bloque legislativo de JSRN en la mesa. Una forma de gobernar que apuesta a la articulación interna y al diálogo con los municipios, respetando las autonomías locales y buscando respuestas específicas para cada comunidad.
En un país donde muchas provincias navegan a la deriva entre la recesión y el desfinanciamiento nacional, Río Negro parece haber encontrado, al menos por ahora, la forma de sostener el rumbo.
