La gobernadora de Río Negro Arabela Carreras vuelve a la Legislatura para una nueva apertura del Período de Sesiones Ordinarias. En su mensaje retoma la importancia de la “continuidad” de la gestión provincial.
La gobernadora anunció que en los próximos días enviará el proyecto a la Legislatura para la explotación de hidrógeno verde «a gran escala». En ese sentido agradeció al ministro de Producción Matías Kulfas y anunció la puesta en marcha del programa Trabajo Más Futuro.
EL DISCURSO COMPLETO
APERTURA SESIONES LEGISLATIVAS 2022
Muy buenos días, a cada una y a cada uno. En primer
lugar, quiero agradecer la presencia de todas las
personas aquí en el recinto de la Legislatura de Río
Negro y a quienes nos siguen por múltiples
transmisiones en vivo.
Un placer volver a encontrarnos de manera presencial
en este ámbito luego de 2 años de no poder hacerlo,
producto del distanciamiento por la pandemia.
Muy buenos días señor vicegobernador. Muchas
gracias por acompañarme una vez más, Alejandro, y
gracias también a los queridos y queridas legisladoras
aquí presentes por recibirme en su casa.
Señor presidente del Superior Tribunal de Justicia.
Señores y señoras vocales del Superior Tribunal de
Justicia, muchas gracias por acompañarnos en este
nuevo inicio de Sesiones Legislativas.
Señor Procurador General de la Provincia.
Señor intendente de la ciudad de Viedma. Queridos
intendentes e intendentas, un placer volver a
encontrarnos.
Queridos Comisionados y Comisionadas de Fomento.
Ministros, ministras, secretarios y secretarias de Estado,
un gusto compartir este momento con todo el
Gabinete Provincial.
Señor Fiscal de Estado.
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Señor Contador General de la Provincia.
Sr. Juez Federal de Viedma; Defensora del Pueblo de
Río Negro; miembros de las Fuerzas de Seguridad
federales y provinciales.
Señores Rectores de la Universidad de Río Negro, del
Comahue y del IUPA.
Autoridades gremiales.
Demás autoridades nacionales, provinciales y
municipales.
Trabajadores y trabajadoras de la prensa.
Empleados y empleadas del Estado rionegrino.
Queridos rionegrinos y rionegrinas, muchas gracias por
acompañarnos.
INTRODUCCIÓN
Hace 2 años, recibimos una Provincia estable, ordenada,
integrada y con todas las condiciones para dar el gran
salto de desarrollo e innovación que nos proponíamos
llevar adelante, a través de la continuidad en la gestión
del Estado Provincial.
En marzo de 2020, con nuestro Gabinete Provincial,
vinimos hasta aquí para “Discutir el Futuro”. Así,
encontramos la forma de definir la propuesta de
Gobierno que me toca encabezar.
Un año después, en 2021, producto del aislamiento y
posterior distanciamiento social, preventivo y
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obligatorio, hicimos foco en la salida colectiva que
supimos construir para hacer frente a la pandemia de
covid y para enfrentar juntos una batalla que aún no
está terminada.
Hoy, tenemos la posibilidad real y concreta de
“Proyectar el futuro de Río Negro”, con una agenda
específica de desarrollo, que plantea una nueva matriz
productiva para todo el territorio provincial, los
Municipios y las Comisiones de Fomento, acorde con lo
que el mundo demanda hoy y con lo que se requerirá
en los próximos años; con políticas públicas innovadoras,
y estrategias asociativas con el sector privado; y con el
lugar que Río Negro busca ocupar en el país y en el
mundo.
Río Negro hoy es presente y es futuro. Es crecimiento. Es
oportunidad. Es trabajo, de la mano del desarrollo
productivo, vinculado al conocimiento
científico-tecnológico. Por ello, pudimos desarrollar una
mirada de mediano y largo plazo, para seguir
posicionando a nuestra provincia en el mapa productivo.
Con recursos naturales únicos buscamos constituirnos
en un polo productivo de avanzada.
En sus escritorios, señores legisladores y legisladoras,
pueden encontrar el Informe de Gestión 2021, disponible
también en formato digital en la página oficial de la
Provincia. Una síntesis de lo trabajado durante el año
pasado, con datos, estadísticas y avances específicos.
Me propongo ahora describir nuestro Plan de Gestión
2022, dando cuenta de cómo estamos conduciendo a
nuestra Provincia hacia la más alta consideración en la
esfera nacional e internacional, a través de políticas
públicas, proyectos y programas.
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Estamos siendo protagonistas de un momento bisagra
para nuestra querida provincia, y para sus habitantes,
debido a que estamos propiciando una fuerte
transformación de la matriz productiva, con expectativa
de generación de nuevos empleos, con inversiones, con
ampliación de la matriz educativa, con obras de
infraestructura de gran envergadura.
A continuación, detallaré algunas de las acciones que
llevaremos adelante este año, empezando por cinco
políticas públicas destacadas, y luego, área por área,
señalando algún aspecto de la planificación.
- En primer lugar, quiero confirmar el envío en los
próximos días a la Legislatura del proyecto de Ley que
regula el llamado a licitación para la generación
Hidrógeno Verde, a gran escala.
Las acciones para mitigar los efectos del cambio
climático son un eje estructurador de nuestro plan de
gobierno. Por ello, buscamos proyectos que, además de
permitirnos desarrollar económicamente la provincia,
tengan un impacto global beneficioso, en materia
ambiental.
Sabemos que la transición energética se irá
desarrollando de manera paulatina, pero constante en
los próximos años. Este es un paso fundamental y
prioritario que Río Negro está encarando, hacia la
construcción de un mundo más sustentable.
Como ya todos conocen, se ha presentado una iniciativa
privada que propone la producción de energía eólica e
hidrógeno verde en nuestro territorio provincial.
Por tratarse de un proyecto de enorme envergadura y
de largo plazo, consideramos adecuado que sea la
Legislatura de Río Negro la que defina los parámetros
legales para la licitación.
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Entendemos que, de este modo, estaremos brindando
transparencia absoluta y un marco legal innovador
adecuado para los desarrollos propuestos.
Los invitamos a todos y todas a involucrarse de manera
activa en las acciones que llevamos a cabo para el
cuidado y la preservación del ambiente. - En segundo lugar, presentamos el programa
Trabajo + Futuro, orientado en la generación de saberes
y habilidades acordes con los perfiles laborales
requeridos por el sector privado.
Con esta nueva matriz productiva, y a partir de un único
proyecto ya confirmado, los especialistas estiman un
gran impacto en relación a la generación de nuevos
puestos de trabajo: 15.000 directos y 40.000 indirectos.
Ante una perspectiva tan positiva, la gran tarea que se
impone es lograr que los habitantes de este suelo
rionegrino tengan las máximas oportunidades de
acceder a esos puestos de trabajo, contando con la
formación y capacitación adecuadas.
Por ello, desde el Ministerio de Trabajo diseñamos una
iniciativa integral de Formación Profesional con al apoyo
económico de la Nación y en coordinación con UOCRA,
para la creación y fortalecimiento de habilidades propias
del sector de la construcción.
El programa provincial “Trabajo + Futuro” tendrá
diferentes etapas orientadas a la formación profesional
permanente, especialización y certificación laboral, para
las áreas de construcción, metalmecánica, energía
eléctrica, energías renovables y producción de
Hidrógeno Verde.
La primera etapa estará centrada en las localidades de
Viedma, San Antonio Oeste, Los Menucos y Sierra
Grande.
5 - En tercer lugar quiero ratificar la presentación en
los próximos días de un proyecto de ley para
instrumentar la entrega de títulos de propiedad de las
tierras fiscales provinciales a aquellos habitantes de
nuestro territorio que hace más de 20 años están
viviendo en algún predio fiscal, de manera pacífica. Es
momento de garantizar los derechos de los pobladores
generando mecanismos accesibles para permitir la
correcta titularización, garantizando la protección
efectiva de sus derechos de propiedad y posesión.
El acceso a la tierra de todas las familias rionegrinas es
una prioridad para nuestro gobierno, por eso
generamos una política pública que contempla
diferentes programas, atendiendo a la variedad de
situaciones existentes.
Consideramos que el acceso al título de propiedad es
indispensable para garantizar los derechos de una
familia sobre una porción de tierra, por eso buscamos
facilitar, abaratar los costos de escrituración y acercar la
gestión a los pueblos y parajes.
Asimismo, será parte de esta política de tierras, el acceso
de las comunidades originarias a los títulos de
propiedad comunitaria. Para ello, crearemos en el
ámbito del Ministerio de Gobierno y Comunidad, la
dirección de Pueblos Originarios, que será el ámbito
específico para la tramitación de estos títulos.
Esperamos que este proceso de titularización
contribuya a clarificar los derechos de posesión de la
tierra, pacificando y resolviendo los conflictos históricos
y ofreciendo un camino legal para la posesión de las
parcelas.
Dedicaré los dos últimos apartados de esta introducción
a expresar políticas de Estado destinadas a las infancias
y las juventudes.
6 - En cuarto lugar, entonces, anunciaremos la creación
de un Hospital Materno Infantil para los niños y niñas
de toda la provincia, que estará ubicado en la ciudad de
General Roca, y que será el primer hospital pediátrico de
la Patagonia y el más austral del país.
Hoy, el hospital López Lima cuenta con el polo de
atención pediátrica más grande de la provincia, con un
total de 56 camas pediátricas, neonatales y de cuidados
intensivos e intermedios; tiene en su plantel 32 médicos
pediatras, de los cuales 21 son sub especialistas, quienes
realizan más de 15.000 consultas anuales.
Por otra parte, ya están construidas las áreas de
Tocoginecología, quirófanos, banco de leche,
Neonatología y Sala de Madres de Neonatología.
La población menor de 14 años, representa el 41 % de la
población rionegrina. El 50 % de esos niños y niñas no
tiene cobertura social. Por distribución geográfica, el
75% de ellos se encuentra en el área de influencia del
hospital de Roca.
La evolución de los cuidados neonatales, así como la
aparición de una unidad de cuidados intensivos
pediátricos en el sistema público, implica mayor
sobrevida de niños que antes fallecían.
Por eso, debemos comenzar a desarrollar las áreas de
Cirugías de Alta Complejidad, así como de neurocirugía
programadas, ya que contamos con el recurso humano
y la mayoría de los insumos necesarios para ello.
Aprovecho para saludar a Ana Senesi, directora del
hospital López Lima, aquí presente, y para felicitar a todo
su equipo por este proyecto. - En quinto lugar, deseo destacar que el año 2022 será
el Año Cultural de las Infancias y las Juventudes.
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Durante este año, pondremos especialmente el foco en
la realización de actividades culturales destinadas a las
niñas, niños y adolescentes de nuestra provincia, con
diferentes programas transversales articulados desde la
Secretaría de Estado de Cultura, la SENAF, los
Ministerios de Educación, Salud y Desarrollo Humano; y
articulando, además, con el IUPA, nuestra querida
universidad de las artes.
Este año, nos proponemos vivir, transitar y compartir el
Año Cultural de las Infancias y las Juventudes, para
fortalecer la identidad cultural rionegrina y patagónica,
la integración provincial y el derecho a la cultura, a
través de los actores clave del campo cultural y las
instituciones correspondientes.
La diversidad cultural, nuestra historia, la conformación
social y los derechos de las minorías serán los ejes
rectores de nuestro año cultural.
PROYECCIÓN VIDEO
Hasta este punto, nos enfocamos en la enumeración de
cinco anuncios destacados de la gestión. A partir de
ahora, nos introducimos en la agenda de trabajo de
cada Ministerio y Secretaría de Estado para 2022,
destacando las grandes acciones a desarrollar.
PLANIFICACIÓN
Con una provincia ordenada y estable, producto de la
gestión liderada por Alberto Weretilneck, planificamos y
proyectamos el Río Negro del mediano y largo plazo,
buscando siempre y en todo momento priorizar y
promover el desarrollo productivo provincial de forma
equilibrada y sustentable, favoreciendo el crecimiento
económico sostenible y amigable con el ambiente.
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Vinculamos de una manera estratégica las condiciones
naturales únicas de nuestra provincia con el desarrollo
de un polo científico tecnológico, de proyección
mundial, basados en criterios de sostenibilidad en el uso
y aprovechamiento de los recursos.
El desarrollo de las Energías Limpias y Sustentables, con
el Hidrógeno Verde como principal vector, los Planes de
manejo y administración de las Áreas Naturales
Protegidas, la Mesa de Eficiencia Energética y las obras
de saneamiento, con el objetivo de lograr el “vuelco
cero” de líquidos cloacales a nuestras fuentes de agua
son sólo algunos ejemplos de las decisiones estratégicas
tomadas durante estos 10 años de gobierno que ya
evidencian un impacto positivo para la provincia y sus
habitantes.
El desarrollo estratégico de las energías limpias en Río
Negro configura un nuevo paradigma y, en ese sentido,
la Mesa Rionegrina del Hidrógeno Verde, que integra a
representantes del Gobierno Provincial con
universidades e instituciones científicas y empresas del
Estado, seguirá avanzando en las políticas que
posicionarán a Río Negro como la principal productora
del país de este combustible limpio.
Nos proponemos dar cumplimiento al acuerdo marco
firmado con la empresa de origen australiano Fortescue
Future Industries, para el desarrollo de una planta de
producción de Hidrógeno Verde en nuestro territorio.
Asimismo, promoveremos nuevos acuerdos y
oportunidades con otros inversores internacionales
interesados en los recursos naturales únicos con los que
contamos, así como el capital que proporcionan las
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comunidades científico-tecnológicas que estudian la
temática hace más de 20 años.
Por iniciativa del Intendente de San Carlos de Bariloche,
postulamos a la ciudad como candidata para ser sede
de la Expo Internacional 2027 en el marco de la
temática vinculada al las energías renovables y su
legado desde Río Negro a la Humanidad, a través de
una plataforma de intercambio y diálogo global única e
irrepetible con todos los países, empresas y visitantes
que participen.
La mitigación de los efectos que produce el cambio
climático se ha convertido en una política de Estado
transversal, que se propone contribuir a la mejora del
ambiente, la preservación de los recursos naturales y la
calidad de vida de las rionegrinas y rionegrinos.
En ese sentido, nos propusimos llevar adelante acciones
concretas que se reflejan en un Programa Transversal de
Gestión que apunta al cuidado del ambiente, la
protección civil y las obras de infraestructura necesarias
para llevar adelante una respuesta innovadora que
propone para el futuro inmediato cambios de
paradigma.
En materia económica, cualquier tipo
de planificación a corto, mediano y largo plazo es viable
en Río Negro gracias a que contamos con una provincia
económicamente ordenada, con nuestras cuentas al día
y financieramente equilibradas.
Somos una provincia confiable, muy bien posicionada
ante los ojos y mercados del mundo y con un horizonte
de múltiples empresas transnacionales interesadas en
invertir su capital aquí, para seguir promoviendo
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nuestro desarrollo productivo, en base a nuevas
matrices de crecimiento.
Tanto los inversores nacionales como internacionales,
así como las calificadoras de riesgo, ven a Río Negro
como un destino atractivo, que ofrece oportunidades
únicas, producto de nuestros recursos naturales y
capacidades científico tecnológicas.
Las calificadoras de riesgo ya nos evalúan por fuera de la
dinámica de la Argentina. Nuestro plan de pago de
deuda pública provincial y municipal sigue
estrictamente los plazos estipulados, los que podemos
afrontar, sin poner en riesgo jamás el pago de los
salarios a los y las trabajadoras del Estado en tiempo y
forma, los primeros días de cada mes, con los
respectivos aguinaldos incluidos.
Esta política de Gobierno Abierto posiciona a Río Negro
como una de las más transparentes del país en materia
económica, al compartir nuestros indicadores de
manera constante, permanente, a lo largo del tiempo y
de manera comparativa. Esta es una de las
características que genera las condiciones ideales para
los inversores, el sector privado en general, y
emprendedoras pymes.
Nuestras finanzas en orden y equilibradas permiten
proyectar el desarrollo económico provincial del año,
que resulta clave para seguir manteniendo la
recuperación de aquellos sectores que sufrieron el golpe
directo producto de la pandemia. En esa dirección, la
prioridad de la Provincia será continuar acompañando a
los más vulnerables, con un abordaje integral e
interinstitucional, como hasta ahora.
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En este sentido, la Agencia Crear mantendrá la política
de consolidación de todas las iniciativas de
acompañamiento a los sectores productivos, a las
plantas industriales en todo el territorio, a las acciones
que se llevan adelante con perspectiva de género y a la
elaboración de programas que acompañen y asistan a
los emprendimientos en su proceso de formalización.
Por su parte, el Instituto Provincial de Administración
Pública (IPAP) encabeza y reúne las propuestas más
innovadoras para formación, con un total de 18
tecnicaturas vinculadas al empleo público. Durante
2022, ofreceremos capacitaciones dirigidas a cada
agrupamiento, trabajando con las necesidades de
capacitación de manera segmentada con los distintos
niveles funcionales: agentes públicos, mandos medios y
dirección.
El área de Capacitación ha planificado la
instrumentación de 20 ofertas autogestionadas con lo
cual se espera alcanzar a más de 35.000 agentes
públicos.
En materia de producción Y
agroindustria, destacamos las condiciones
climáticas y agroecológicas únicas de nuestra provincia,
así como la disponibilidad y el acceso a aguas limpias y
naturales.
Desde el Ministerio de Producción y Agroindustria, nos
focalizamos en el aprovechamiento racional de los
recursos naturales, fomentando políticas públicas
tendientes al desarrollo productivo, el agregado de valor,
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el comercio y su difusión en todos los ámbitos,
promoviendo el uso de nuevas tecnologías.
En este contexto, pretendemos seguir asociando la
producción con las actividades industriales, fomentando
el desarrollo de los mercados interno y externo, a través
de la promoción, difusión y acompañamiento a
productores, emprendedores y empresarios, para
propiciar el incremento del consumo de los productos
agrícolas, forestales, ganaderos y pesqueros de la
provincia, poniendo el foco en la desestacionalización de
las producciones, para generar arraigo e identidad
rionegrina.
Continuaremos trabajando en la generación genuina de
empleo en actividades con historia y arraigo provincial,
en el proyecto de Promoción y Fortalecimiento de la
Mujer Rural-Mujeres de la Tierra y en el plan Primera
Escalera de recolección de fruta, específico para
mujeres.
Además, implementaremos políticas de inclusión social
y económica en áreas rurales para aquellos productores
de la agricultura familiar, campesina y de los pueblos
originarios a través de la incorporación de
infraestructura, asistencia técnica y acceso a los
mercados.
En el marco de los planes y programas transversales, el
Plan Rio Negro Nutre continuará con sus 4 programas
claves: Invernaderos Miles de Oportunidades, KM0, el
Programa de Comercialización y el programa de
Capacitaciones a las familias rionegrinas.
En relación al cambio climático, nos enfocamos en la
ejecución de políticas públicas tendientes a la
mitigación de riesgos, generando de esa manera
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previsibilidad y mayores rendimientos en todas las áreas
productivas de la provincia. De igual manera,
avanzaremos con el Programa Juntos por el Agua, que
propone iniciar un camino de transformación cultural,
vinculado a la generación de conciencia colectiva sobre
la importancia y los beneficios que generan el uso
racional y eficiente del agua por parte de todos los
actores que participan de su gestión.
En 2022, trabajaremos en la formulación de nuevos
programas, tales como:
• Programa Provincial de Financiamiento a
Energías Renovables (ProER), que incentiva a que
las micro, pequeñas y medianas empresas
agropecuarias y agroindustriales logren afrontar el
costo de adquisición e instalación de equipos
generadores de energía eólica, fotovoltaica,
hidráulica o biogas de baja mediana potencia, y de
agua caliente mediante sistema de termotanques
solares.
• Programa Provincial de Financiamiento a
Infraestructura Edilicia para la Producción (ProIEP),
que incentiva a que las micro, pequeñas y
medianas empresas provinciales mejoren su
productividad a través del financiamiento a la
ampliación o mejoramiento de su infraestructura
edilicia donde desarrollen sus actividades.
• Y continuaremos fuertemente con el
Programa de Gestión Integral de los Riesgos en el
Sistema Agroindustrial Rural (GIRSAR), con mucho
alcance en el territorio, fondos para investigación e
incorporación de tecnología, para mitigar el riesgo
en el marco del cambio climático.
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Finalmente, queríamos hacer un reconocimiento
público a nuestros 217 Brigadistas del SPLIF, y a los
Bomberos Voluntarios y de la Policía, por la tarea que
realizan contra los efectos concretos que produce el
cambio climático y los múltiples focos de incendios que
han enfrentado, destacándose el último epicentro en la
zona del Lago Martín, en plena región de la Cordillera. Y
también destacar la planificación y previsibilidad del
trabajo en equipo. Por eso, de 2020 a 2021 fortalecimos
el presupuesto específico en un 43,7%, para las 3
centrales del SPLIF de Bariloche, El Bolsón y General
Conesa y las subcentrales de Bariloche, El Manso y El
Foyel.
En materia energética, nuestra
provincia es una gran generadora de múltiples energías
y participa activamente de su proceso de
industrialización. Todas ellas conviven en Río Negro
siendo los motores activos para llevar adelante el
proceso de desarrollo productivo en todo el territorio.
Así, nuestra energía se constituye como uno de los
sectores con mayor potencial de crecimiento y se
posiciona en el nuevo escenario productivo
internacional, con potencialidades únicas.
Generamos energía eléctrica limpia, estamos
participando activamente en un proceso de punta para
convertirnos en productores de hidrógeno verde,
producimos hidrocarburos y contamos con una riqueza
mineral de gran diversidad.
Río Negro integra la denominada cuenca sedimentaria
Neuquina junto a Neuquén y parte de las provincias de
La Pampa y Mendoza. La riqueza de los hidrocarburos
de nuestro subsuelo y su potencial posicionan a Río
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Negro como la quinta provincia productora de petróleo
y la sexta en gas. Actualmente, operan en Río Negro 12
empresas con 35 concesiones de áreas otorgadas por el
Estado Provincial.
En 2022 licitaremos y adjudicaremos nuevas áreas de
exploración en Confluencia Norte y Sur, y en Cinco
Saltos Norte, a través de operaciones no convencionales
en la zona de Vaca Muerta de Río Negro, ya que los
límites jurisdiccionales no se corresponden con los
límites de la formación rocosa. Las áreas mencionadas
tienen un potencial capaz de duplicar la producción que
tiene nuestra provincia en la actualidad. Una acción
impensada hace una década atrás, cuando ninguna de
las empresas líderes del sector veía a Río Negro como
un territorio de nuevas oportunidades.
Como novedad, en las nuevas licitaciones y
adjudicaciones, incorporaremos el análisis de la huella
de carbono y valoraremos los esfuerzos que las
empresas petroleras hagan con el fin de mitigar el
impacto ambiental de las producciones.
Asimismo, está prevista la adjudicación de las áreas
revertidas que, por su madurez, no resultan atractivas
para las grandes empresas de exploración y explotación.
De esta manera, ofreceremos la oportunidad de trabajo
y operación a empresas rionegrinas.
En relación a la actividad minera, potenciaremos la
explotación de canteras de arena silíceas y su transporte
hasta la zona de Vaca Muerta, que se utilizan
principalmente para la exploración y producción de gas,
producción de vidrio y en aplicaciones de fundiciones.
Asimismo, acercaremos a la población las distintas
actividades al instalar nuevas delegaciones en el interior
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de la provincia, para generar mayor comodidad y menos
gastos a los productores mineros.
En cuanto a Energía Eléctrica, continuaremos con el
proyecto de electrificación rural con utilización de
fuentes renovables de generación, principalmente
fotovoltaica, destinado a resolver las necesidades de
abastecimiento eléctrico a los pobladores rurales que
carecen del recurso por estar ubicados en zonas
alejadas de los centros urbanos y/o de difícil acceso.
Asimismo, generaremos políticas para la difusión de
eficiencia energética, adoptando mejoras tecnológicas,
cambios metodológicos y culturales para el ahorro, uso
racional y eficiente de los recursos energéticos en los
edificios de la administración pública.
Estamos enfocados en encontrar una solución para
resolver el problema de abastecimiento de energía en El
Bolsón, al menos por los próximos 10 años. Proyectamos
vincular la ciudad con la Estación Transformadora El
Coihue, en Chubut. Para esto, hemos firmado un
convenio con el gobierno de la provincia vecina y se está
negociando la financiación de la obra.
También, pretendemos resolver los problemas de
servicio de la Región Sur, por baja tensión y cortes,
producto fundamentalmente de una línea de casi 300
kilómetros de largo que va desde Pilcaniyeu a Los
Menucos y luego, unos 40 kilómetros más hasta Sierra
Colorada. A partir de una serie de estudios, realizaremos
una instalación de generación térmica, para mejorar el
perfil de tensión de la línea.
En relación a las Centrales Hidroeléctricas, estamos
desarrollando el plan de reparación, conservación y
modernización de las existentes, que se encuentran
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emplazadas en los canales de riego de la provincia:
Céspedes, General Roca, Cipolletti y Julián Romero.
En cuanto al turismo, con la temporada
de verano recién finalizada y en las puertas del
tradicional descanso durante Semana Santa, estamos
felices porque Río Negro vivió un verano exitosísimo,
récord de los últimos 10 años, con el 98% de ocupación
de camas disponibles en enero y el 95% en febrero, lo
que arroja un Verano 2022 con un promedio del 96,5%
de ocupación en todos los destinos que ofrecemos.
El movimiento de turistas llegó a las 928.657 personas,
con un impacto económico de 23.500 millones de pesos.
Un verano épico, que apuntala a la industria y a todos
aquellos que dinamizan su economía de manera directa
o indirecta.
Estamos transitando un proceso cada vez más
consolidado para ofrecer mayor capacidad de
infraestructura y múltiples servicios vinculados al
turismo en Río Negro. En ese sentido, la finalización y
ejecución de las obras jerarquizan nuestros destinos y
dan un marco óptimo para promover el desarrollo
productivo que esta industria aporta a la provincia.
Destacamos algunos ejemplos de lo que haremos
durante 2022 en relación con las obras turísticas:
Pondremos en valor la Estación Ñorquinco, del Tren
Patagónico; que se suma a las obras de las estaciones
de Ojo de Agua y el empalme, en el recorrido de La
Trochita.
Estamos construyendo el Paleoparque de Comallo, que
pondrá en valor el patrimonio y la riqueza
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paleontológica de la región Sur, y se constituirá en un
fuerte atractivo turístico.
Dotaremos de infraestructura del Corredor Turístico en
la zona del río El Manso; al Punto Turístico y Ambiental
del Área Natural Protegida “Caleta de Los Loros”;
Construiremos las Piscinas Oasis de la Ribera, en
Valcheta;
Estamos trabajando sobre la nueva traza de Ruta
Provincial 1 para llegar hasta Bahía Creek, en conjunto
con Vialidad Rionegrina, lo que se suma a la refacción
del camping y sanitarios del balneario La Lobería,
inaugurada este verano.
Asimismo, construiremos el Portal de Ingreso y
Camping en Playa de las Conchillas y Punta Perdices,
en el Puerto de San Antonio Este, con financiamiento
nacional.
Por otra parte, continuaremos ampliando los beneficios
del programa provincial Vamos Río Negro, un resultado
del trabajo conjunto entre los sectores público y privado,
destinado a los 55 mil trabajadoras y trabajadores del
Estado y sus familias, impulsando el turismo dentro del
territorio y promoviendo la desestacionalidad de los
destinos.
Desde la perspectiva del
trabajo, representamos una gestión provincial que
actúa siempre en favor de los y las trabajadoras.
En ese sentido, la tarea desarrollada desde el gobierno
es indispensable por su presencia en cada rincón de la
Provincia, atendiendo todas las necesidades de las
partes, a través de un diálogo fluido y fomentando la
metodología de la mediación.
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Los trabajadores y trabajadoras del Estado son el pilar
fundamental para brindar los servicios que le son
inherentes, así como para lograr los objetivos de gestión.
Por ello, un enfoque central será trabajar junto a los
gremios, un nuevo perfil del empleado público, en
coordinación con el IPAP, para desempeñar roles
innovadores dentro del Estado, ante nuevas condiciones
del mundo del trabajo y la incorporación de una nueva
matriz productiva. Apuntaremos a trabajadores y
trabajadoras cada vez más profesionalizados y
capacitados para afrontar nuevos desafíos, en un Estado
moderno, ágil y cercano a las necesidades y
problemáticas de la población.
A la formación de los y las trabajadoras del Estado, como
ya se ha mencionado, sumaremos el Programa Trabajo
- Futuro, destinado a empleos en el sector privado.
Asimismo, mantendremos el objetivo de lograr una
mejora continua en la reducción de la tasa de empleo
no registrado (en todas las actividades, trabajando con
los gremios y cámaras empresariales); en la prevención y
detección del trabajo infantil, y en la lucha contra la trata
de personas con fines de explotación laboral.
En cuanto a las cuestiones de género, mejoraremos las
condiciones de empleabilidad a través de la
incorporación de la perspectiva de género en la
promoción del trabajo y la capacitación; llevaremos
adelante acciones para la incorporación de mujeres y
disidencias en el mercado laboral; detectaremos y
accionaremos contra las situaciones de discriminación
y/o violencia laboral por razones de género; y llevaremos
registro de denuncias por violencia de género en el
ámbito laboral, recibidas a través del 0800,
recientemente creado para tal fin.
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Además, se dará continuidad a la Comisión Tripartita
para la Igualdad de Oportunidades – Género, orientada
a la generación de una mesa de diálogo conjunta entre
los gremios, las empresas y el Estado.
En el ámbito de Gobierno y
Comunidad, estamos iniciando un proceso
histórico para la provincia y sus pobladores y pobladoras,
en relación al acceso, la tenencia y titularización de las
tierras.
El proceso propone mecanismos accesibles para
permitir la correcta escrituración, garantizando la
protección efectiva de los derechos de propiedad y
posesión.
Además de las leyes anunciadas en la introducción, en
relación con las tierras privadas, impulsamos el
Programa de implementación de la Ley Pierri, con el fin
de permitir el acceso al título de propiedad de cientos
de familias. Esta tarea de conformación de los
expedientes se realiza en conjunto con los municipios, y
en acuerdo con agrimensores y escribanos de la
provincia, lo que nos permite llegar a los beneficiarios
con un bajo costo.
Continuaremos trabajando en el Programa Río Negro
Suelo Urbano, a través del que dotaremos de los
servicios de agua, electricidad y alumbrado público, en
zonas urbanas de las distintas localidades.
Implementaremos el programa Mi escritura, un
derecho, que le permitirá a miles de familias rionegrinas
tener garantizado el derecho a la escritura de su
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vivienda de forma gratuita. Una política que promueve y
acompaña a la Regularización Dominial de Tierras
Fiscales Provinciales en Planta Urbana Municipal.
En relación con la Administración Pública,
presentaremos el plan Río Negro Moderna 2030, de
modernización administrativa, a desarrollarse desde
ahora hasta el año 2030.
El plan apunta a mejorar el acceso de la ciudadanía a
servicios públicos de calidad a través del desarrollo de
herramientas que contribuyan con la simplificación de
trámites, la eficacia y eficiencia administrativa, mediante
el trabajo en conjunto con todos los organismos
provinciales.
Promovemos los principios internacionales del Gobierno
Abierto en el Estado provincial a partir de la
transparencia activa y la participación ciudadana, el
desarrollo de políticas colaborativas y el diseño de
herramientas de datos abiertos.
Por su parte, la gestión del Estado con Perspectiva de
Género implica un abordaje integral de la problemática,
con planificación de acciones, que incluyen la mirada
sobre las masculinidades.
Asimismo, abordaremos la territorialidad de la violencia
de género, vista desde la capacitación, la formación y la
sensibilización, en forma conjunta con los municipios.
Desde Comité Provincial para el Abordaje de Políticas
Públicas con Perspectiva de Género y Diversidad,
fortaleceremos las políticas de género a través del
programa “Consolidarnos”, en coordinación con los y las
Intendentas, los y las Comisionadas de Fomento y sus
equipos de trabajo.
22
Asimismo, profundizaremos la implementación de la
capacitación por la Ley Micaela para toda la
administración pública rionegrina.
Hablemos de EDUCACIÓN. El
retorno de la presencialidad, después de dos años de
pandemia, es un anhelo de toda la sociedad. Los chicos
quieren volver, los docentes desean reencontrarse con
sus estudiantes, las familias necesitan recuperar un
ritmo de funcionamiento normal.
Para ello, hemos trabajado arduamente desde las áreas
específicas y con otros ministerios, de manera
transversal, con el objetivo de cuidar absolutamente
todos los aspectos para el regreso seguro a las aulas.
En primer lugar, estamos en condiciones de anunciar
que de los 716 edificios escolares, el 98,33% está en
condiciones para iniciar el ciclo lectivo, gracias a las
tareas de mantenimiento escolar del Ministerio y de
cada uno de los municipios involucrados.
En segundo lugar, deseamos destacar que Río Negro
desde hace algunos años se mantiene en los primeros
lugares de la escala salarial docente del país, lo que
buscamos seguir garantizando a partir de las
propuestas salariales que mantienen a los salarios por
encima de los niveles inflacionarios, y en cifras
superiores al promedio nacional.
En tercer lugar, Río Negro es una de las provincias con
mayor porcentaje de adolescentes y niños vacunados
y eso nos da una buena expectativa para el comienzo de
las clases. Si bien no será obligatoria la vacunación para
que los y las alumnas asistan a clases, estamos
trabajando para concientizar y fortalecer, desde nuestro
ámbito, la campaña de vacunación.
23
En materia pedagógica, queremos expresar nuestra
propuesta enfocada en la Educación para el presente
y el Futuro, a través de tres grandes proyectos, que
buscan fortalecer y garantizar el derecho a la
educación:
- Evaluación del sistema educativo,
- Profundización de la relación entre escuela y
trabajo, y - Avance en la digitalización de la gestión
educativa.
Evaluación del sistema educativo
Después de este tiempo de pandemia, donde la relación
de los niños y jóvenes con las instituciones educativas se
vio modificada, es necesario informar adecuadamente
el proceso de toma de decisiones. Por eso, avanzaremos
con la evaluación del sistema educativo de manera
jurisdiccional, aquí en Río Negro, más allá de acompañar
el diseño evaluativo nacional.
Durante 2021, realizamos una experiencia piloto, en 52
escuelas primarias, involucrando a 1733 estudiantes de
6to grado.
Este año, extenderemos la evaluación a todo el nivel
primario, teniendo en cuenta los aprendizajes de los
estudiantes, las variables de contexto y las voces de los y
las docentes, que nos permitirá hacer foco en las
dificultades para poder diseñar planes concretos y
detallados para la mejora.
Para cumplir con esta iniciativa, firmamos un convenio
marco con la Organización de Estados Iberoamericanos
(OEI) para la Educación, la Ciencia y la Cultura, con el
24
objetivo de desarrollar apoyo administrativo, asistencia
técnica, de investigación y capacitación.
Relación entre escuela y trabajo
La Escuela Secundaria Rionegrina podrá otorgar a sus
estudiantes certificados de alcance nacional y se
fortalecerán las prácticas profesionalizantes de los
estudiantes de Educación Técnica para desarrollar
capacidades, conocimientos, habilidades, destrezas,
valores propios de cada contexto socio-productivo.
Asimismo, a través del programa Escuelas RN + Futuro,
llevaremos a las aulas la cultura digital a través de
prácticas que incentiven la innovación pedagógica, con
los objetivos de promover la alfabetización digital
centrada en el aprendizaje de saberes necesarios para la
integración en la sociedad del futuro; para ello será
central la formación en programación y robótica.
Asimismo, seguiremos desarrollando, a través de
nuestro campo virtual, recursos digitales y propuestas
educativas en diferentes campos del saber, como las
matemáticas, las prácticas de lenguaje, las ciencias
naturales y sociales y las lenguas extranjeras.
Sistema de Gestión Institucional
Para lograr la mejora en la calidad educativa, nos
proponemos potenciar y ampliar el protagonismos de
todos los actores educativos: estudiantes, docentes y
familias. Por eso, estamos construyendo un Sistema de
Gestión Institucional, donde cada uno de los perfiles de
educación tendrá acceso a información y podrá realizar
distintos trámites y consultas.
El objetivo es conocer y fortalecer las trayectorias
escolares; y, en el caso de los estudiantes y sus familias,
25
afianzar el vínculo a través de la comunicación e
intercambio, con cada una de las escuelas.
En cuanto al sistema educativo formal, se verifica un
constante aumento de la matrícula, por lo que
permanentemente proyectamos y ejecutamos
ampliación de la infraestructura y de la diversificación
de la oferta educativa.
En este sentido, durante el período 2021-2022, estamos
llevando adelante una inversión total que supera los
1.961 millones de pesos para edificios nuevos,
ampliaciones y refacciones generales, con
financiamiento nacional y provincial.
Para este inicio del ciclo lectivo, estamos inaugurando
dos Jardines de infantes, con fondos nacionales, en
Maquinchao y Jacobacci; así como dos ESRN, la 153 en
Choele Choel y la 124 en Balsas Las Perlas, Cipolletti.
También, estamos en proceso de finalización de las
obras del CET N°32 en San Antonio Oeste, la escuela
primaria N°63 de Cinco Saltos, y la primera etapa de la
Escuela Secundaria N° 158 en Fernández Oro.
Podemos anunciar que previendo el crecimiento de la
localidad de Sierra Grande por el proyecto productivo
de Hidrógeno Verde, vamos a construir un complejo
edilicio que comprenderá un nuevo Jardín de infantes,
una escuela primaria y una escuela técnica que
integrará secundario, terciario y formación profesional.
Por otra parte, fortaleciendo el proyecto de educación
para el trabajo, construiremos dos nuevos edificios para
escuelas técnicas con financiamiento nacional. Uno de
ellos estará destinado a una nueva escuela técnica en la
26
localidad de Catriel, respondiendo a la permanente
demanda de vacantes en esa localidad. El otro edificio
estará destinado a la nueva escuela técnica creada en la
localidad de El Manso, con orientación agro-turística.
También están aprobadas por financiamiento nacional 3
escuelas primarias en las localidades de Allen,
Fernández Oro y General Roca.
En materia de SALUD, el Plan
Estratégico Provincial de Vacunación contra el COVID-19
que llevamos adelante, es un éxito en Río Negro.
Llevamos aplicadas casi 1.600.000 dosis. Esta cifra nos
permitió vivir una temporada de turismo de verano
histórica para la provincia, una temporada de
recolección de la fruta en el Alto Valle sin sobresaltos, y
vivir una vuelta a clases presenciales, cuidadas y
seguras.
El 91% de la población mayor de 18 años ya tiene la
primera dosis y el 83%, la segunda.
El 92% de los jóvenes de 12 a 17 años se aplicaron ya la
primera dosis y el 75% la segunda.
En la franja de 3 a 11 años, el 80% tiene primera dosis y el
60%, la segunda.
Somos una de las provincias con más altos porcentajes
de aplicación de dosis y refuerzos.
Más allá de la baja sensible en la gravedad de los casos,
producto del plan de vacunación y los cuidados
ciudadanos, el escenario internacional adelanta que la
27
pandemia seguirá vigente. Por eso, intensificaremos los
cuidados, protocolos y la inversión continuará en la
materia. Seguiremos apoyando este trabajo con el
desarrollo de estadísticas de Salud para el monitoreo de
la situación sanitaria.
Por otra parte, el flamante funcionamiento del Sistema
de Atención Rionegrino de Medicina de Emergencia
(SIARME) irá aportando sus primeros resultados durante
toda la gestión en 2022.
Hoy ya funciona en Viedma y prontamente
inauguraremos las bases de operaciones en General
Roca, Cipolletti y San Carlos de Bariloche. Este sistema
de emergencia incorporó 8 ambulancias con
equipamientos específicos y en el mes de mayo, sumará
el avión sanitario recientemente adquirido por la
Provincia.
Este avión contará con equipamiento de última
generación que lo convertirá en una unidad de terapia
intensiva para el traslado de pacientes críticos y de
mediana complejidad. Los vuelos sanitarios dispondrán,
además, de 2 cápsulas de aislamiento covid, equipo
indispensable en el contexto actual de pandemia.
Y qué decir de los hospitales! Valoramos enormemente
el trabajo de todos los equipos directivos, técnicos y
personal de apoyo de los 36 hospitales provinciales.
Seguiremos trabajando en la ampliación de
infraestructura hospitalaria y el fortalecimiento de su
equipamiento, gestión de medicamentos para todas las
enfermedades, de acuerdo con los requerimientos de la
población.
28
Pondremos en marcha un nuevo Laboratorio de Salud
Ambiental en la localidad de San Carlos de Bariloche, en
forma conjunta con la municipalidad.
Durante la pandemia se invirtió en obras de
infraestructura en gran parte de los edificios
hospitalarios de la provincia. Para este año, tenemos 19
obras en ejecución y a licitar, entre las cuales
mecionaremos por su envergadura la construcción de
los nuevos edificios, del hospital de la localidad
Ministro Ramos Mexía y de la localidad de Fernández
Oro, que se encuentran en plena ejecución. La primera
etapa del hospital de Maquinchao, que ya se licitó.
Finalizada la primera etapa del hospital de Cinco Saltos,
llamaremos a licitación en este mes de marzo para la
construcción de la segunda etapa, donde se duplicará la
capacidad de internación, que alcanzará las 57 camas.
Asimismo, entre muchas otras obras, estamos
construyendo una nueva ala del hospital de San Carlos
de Bariloche, con una superficie de obra de 10 mil
metros cuadrados cubiertos.
En el caso del General Roca, estamos trabajando en dos
proyectos en forma paralela. Una ampliación del
Hospital López Lima, de unos 800 mts2, para la
instalación del resonador que se incorporará este año.
Pero el proyecto más importante para la ciudad de
General Roca y la región es la creación del Hospital
Materno Infantil y la construcción de su correspondiente
edificio, tal como lo anticipamos en el inicio de este
discurso.
En cuanto a la obra social IPROSS, ampliaremos los
alcances de la aplicación móvil, con una cartilla médica
que le permite al afiliado y afiliada elegir qué prestador
29
consultar. Entre las opciones más utilizadas de la app se
encuentran la receta electrónica, el sistema de
reintegros y el sistema de turnos para que los afiliados
puedan autogestionar un turno y cancelarlo en caso de
ser necesario. Además, ampliamos la cobertura, con:
-113 convenios con médicos y/o tipos de asistencias;
-15 convenios de adhesión de ambulancias en todo el
territorio provincial;
-superamos los 40 convenios con profesionales de la
salud en especialidades como medicina general,
psicoterapia, psicología, nutrición, endocrinología y
psicología, entre otras;
-contamos con 8.648 afiliadas y afiliados beneficiados
por el Programa de Prevención de Salud Sexual y
Reproductiva, que brinda cobertura de métodos
anticonceptivos al 100%.
La demanda del sector de Farmacia oscila entre 70 y 80
recetas diarias, las cuales generan un volumen de 2500
a 3000 unidades despachadas por mes a distintos
puntos de la provincia. Para ello, IPROSS tiene convenio
con 330 farmacias en la Provincia de Río Negro.
Agilizamos el acceso y la continuidad en la provisión de
medicamentos para afiliados incluidos en Planes
Especiales, Oncológicos, VIH y demás tratamientos de
alto precio que tiene cobertura del 100% referente a la
patología.
Otro aspecto central en el abordaje de la Salud es la
provisión de medicamentos, a través de nuestro
laboratorio provincial, PROFARSE que este año fabricará,
además, un suplemento nutricional destinado a niños y
niñas de seis meses a dos años de vida, enteramente
30
desarrollado en Río Negro. Se trata de un complemento
nutricional conformado por cuatro componentes,
destinado a la temprana edad, que tiene como objetivo
prevenir la anemia y deficiencia de micronutrientes.
A partir de este 2022 será distribuido a los niños y niñas
de todo el país, gracias a un convenio que firmamos con
el Ministerio de Salud de Nación, a través del cual el
laboratorio estatal rionegrino PROFARSE proveerá estos
suplementos nutricionales, así como medicamentos y
tecnologías sanitarias. Un verdadero orgullo para
nuestra provincia.
En relación con la SEGURIDAD,
Río Negro viene atravesando un proceso de
consolidación como una provincia segura, para las
rionegrinas y rionegrinos, y todos aquellos que nos
visitan o que tienen emprendimientos de desarrollo
económico y productivo en todo nuestro territorio.
La seguridad ciudadana, entendida como un derecho y
un bien público, es condición fundamental para la vida
democrática. La entendemos y aplicamos con otros tres
actores que se interrelacionan e interactúan de manera
permanente: la población en su conjunto, el sector
privado y la Justicia.
Las estadísticas de los últimos 10 años arrojan
resultados positivos en ese sentido, con una clara
tendencia contínua hacia la disminución de los delitos.
Si comparamos lo ocurrido en 2019 con el año 2021, sin
considerar al año 2020 por la excepcionalidad impuesta
por la pandemia, observamos que:
31
Los homicidios en ocasión de delitos contra la
propiedad, disminuyeron un 80% y los delitos contra las
personas disminuyeron un 6%.
Las lesiones dolosas, registraron un 20% menos, y los
delitos contra la propiedad, un 11,5% menos también. La
misma tendencia se observa para los robos, con un
19,8% menos de delitos registrados.
En 2022, la seguridad ciudadana tendrá nuevos recursos
y tecnología; instalaremos en el ámbito provincial una
mayor capacidad de prevenir la violencia y la
delincuencia, a través de dispositivos distribuidos de
manera estratégica en todo el territorio, para brindar
soluciones inteligentes a los servicios públicos y
favorecer el desarrollo de plataformas de datos
aportados directamente por el ciudadano, que permitan
a los organismos de emergencias detectar, prevenir y
alertar incidentes.
Es así que, a partir de un trabajo en conjunto con la
Policía de Río Negro, se implementarán distintas
acciones, tales como un renovado sistema de alerta y
emergencia a través del 911, que incluirá el servicio de
geolocalización de la llamada, extenderá el número de
operadores y contará con soporte técnico 24/7.
También reforzaremos el Sistema Provincial de
video-vigilancia y monitoreo, y expandiremos zonas de
cobertura video vigiladas y monitoreadas, en
articulación constante con los Municipios.
En cuanto a la protección civil, trabajamos en una
visión totalmente proactiva, anticipando y analizando la
probabilidad de algún riesgo y/o desastre, y el impacto
que podría generar en la sociedad. Así, elaboraremos el
Plan de Prevención de Emergencia y Eventos Climáticos
32
Provincial, a través de la implementación de nuevas
herramientas tecnológicas y recurso humano calificado;
y fomentaremos la creación de áreas de protección civil
municipal, en ciudades con más de 7.500 habitantes.
Para este año 2022, ya contamos con 10 camionetas 4×4
y 10 motos más, que se suman a las 36 camionetas 4×4 y
4×2, y a las 34 motos que se incorporaron en el 2021.
Con relación a la seguridad vial, continuaremos con la
segunda etapa del plan de radarización en las rutas
provinciales y avanzaremos fuertemente con el eje
capacitación. También se fortalecerá el Observatorio de
Seguridad Vial con datos actualizados.
La app para las fuerzas de seguridad vial “Río Negro
Seguridad Activa” trabaja de manera interconectada
con las bases de datos nacionales y provinciales. A través
del escaneo, por parte del personal de Seguridad Vial,
del código QR del DNI de las personas en el vehículo, se
cruzan datos con organismos nacionales y provinciales,
que detectan cualquier tipo de situación irregular.
En lo que va desde el 10 de diciembre al 10 de enero de
2022, mediante esta aplicación, se llevaron a cabo más
de 34.000 controles vehiculares a través de los cuales se
identificaron a 36.500 personas.
A su vez, se retuvieron 45 vehículos que tenían pedido
de secuestro mientras que también se detectó que
otros 371 registraban prohibición de circulación,
iniciándose las actuaciones correspondientes al
respecto.
Finalmente, el área de Género en Seguridad
profundizará la implementación de dispositivos que
colaboren en la reducción de los índices estadísticos en
materia de violencia de género. También, contará con el
33
Primer Protocolo de Actuación para la implementación,
entrega y seguimiento del botón antipánico y
dispositivo dual, único en su tipo, consensuado y
suscripto con el Superior Tribunal de Justicia y la
Procuración de la Provincia.
El Programa de Tratamiento de Ofensores Sexuales en
contexto de encierro, único en su tipo, se encuentra
disponible en todos los establecimientos penitenciarios
de la Provincia. La incorporación de nuevos
profesionales ha permitido que cada unidad
penitenciaria cuente con un gabinete específico para el
tratamiento de todas las personas condenadas por
delitos de índole sexual.
Hemos dado un gran golpe al narcotrafico esta ultima
semana con un amplio operativo realizado en General
Roca por la Policia de Río Negro, coordinado con la
Secretaría de Narcocriminalidad del Ministerio de
Seguridad y Justicia de la provincia, donde se
incautaron más de 21 Kg de cocaína de máxima pureza.
APASA: Desde que inició su gestión, se abrieron 28
dispositivos de asistencia (CRAIA) en toda la provincia.
Esto requirió una inversión de $ 10.433.000, para
recursos humanos y equipamiento de los centros. Se
prevé durante el 2022 ampliar el número en un 40 por
ciento. Durante el 2021, se atendieron 688 pacientes con
un aproximado de 2.000 prestaciones realizadas;
abordaje grupal, psicología, primera escucha, entre
otras.
Se aportaron $6.288.736 para la ampliación y refacción
de la casa de convivencia de General Roca, además de
aportar a las ongs que trabajan con prevención en el
ámbito cultural y deportivo $1.168.442.
34
Desde DESARROLLO HUMANO,
durante 2022, llevaremos adelante múltiples
capacitaciones para que, a través de la asistencia técnica
y otorgamiento de materiales, las personas puedan
definir sus propias estrategias sustentables de
producción y consumo de alimentos frescos, con base
en la pequeña producción, arraigando el concepto de
soberanía alimentaria.
Desarrollaremos programas de capacitación laboral para
cooperar en el sustento económico de las familias y su
revinculación con el mundo del trabajo. En este sentido,
es fundamental dotar de herramientas legales y
financieras a las cooperativas y mutuales de nuestra
provincia.
Seguiremos acompañando el trabajo de Cooperativas y
Mutuales, dando continuidad a las líneas de
financiamiento, al desarrollo y relevamiento en
territorio, y a los programas de capacitación.
Se prevé profundizar las capacitaciones de
cooperativismo con perspectiva de género, en
coordinación con el Comité Provincial de Género y
Diversidad.
Los programas de Desarrollo Humano y Articulación
Solidaria se ordenan en base a los siguientes ejes:
nutrición y soberanía alimentaria (RN Nutre,
comedores escolares y tarjetas PEÑI, PASAR y
CELÍACOS), acompañamiento y promoción de
derechos (incluye mejoramiento del hábitat social),
adultos mayores (SIPROVE, hogares provinciales,
centros de día, RN + 60), trabajo (cooperativas y
mutuales, programa emprender) género y
discapacidad.
35
Durante este año, crearemos el área Mujer y
discapacidad, y se consolidará la creación del área de
Trabajo Inclusivo, junto a la oficina de empleo de
Nación, Municipios y el Poder Judicial.
Desde CULTURA
Este año, además de la mirada destacada sobre las
infancias y las juventudes, tal como mencionamos al
principio, continuaremos con los eventos tradicionales
anuales, tales como la Feria Provincial Itinerante del
Libro, la Semana de las Artes y el Festival Audiovisual
Bariloche (FAB).
Realizaremos la primera Feria Provincial de Artesanos,
además de acompañar como coproductores al Festival
Nevadas Escénicas. Otro punto del 2022 será el Festival
Internacional de Música de Bariloche (FIMBA).
Además, impulsaremos ediciones especiales sobre
Áreas Naturales protegidas, Hidrógeno Verde y 40 años
de Malvinas con eventos anuales.
Para acompañar, estimular y promocionar a los artistas
provinciales, implementaremos una Pensión de retiro
para artistas destacados, y fomentaremos la adhesión
de hacedoras y hacedores a la Obra Social IPROSS.
ANÉCDOTA PENSION ARTISTAS
En diciembre, en ocasión de la presentación de las
Usinas de Carnaval, en Bariloche, le entregamos un
reconocimiento a la trayectoria.
Rubén Hidalgo, bandoneonista
Más de 200 composiciones, principalmente de tango y
chamamé
Este año cumple 85 años
36
Hablar de la polémica sobre IPROSS para artistas
Desde el área de DEPORTE
sostenemos que la actividad física debe integrarse a la
vida cotidiana y saludable de la población en todas sus
dimensiones: tales como juego lúdico, competición,
recreación o simple ejercicio físico.
Debemos facilitar su desarrollo en pos del bienestar de
los habitantes de la provincia, pero también para la
integración e inclusión comunitaria y como factor de
encuentro social de desarrollo económico y de vínculos
sociales entre comunidades.
Desde hace años, la actividad deportiva de la provincia
se mantiene en un constante crecimiento y expansión,
producto de un intenso trabajo junto a clubes,
asociaciones y federaciones, y el desarrollo de novedosos
programas que apuntan al fortalecimiento del deporte,
con propuestas y eventos en todo el territorio provincial.
Por esta razón, continuaremos trabajando en los
programas que recorren transversalmente a la
población en procura del cuidado de los rionegrinos y
rionegrinas, contribuyendo, protegiendo y difundiendo
recursos provinciales, con perspectiva de género, a fin
de garantizar la igualdad de oportunidades en el acceso
al deporte.
Asimismo, seguiremos impulsando la actividad
deportiva de alto rendimiento, con los seleccionados
provinciales, el programa Proyección Olímpica y las
actividades deportivas vinculadas a la población, en
todo el territorio provincial.
37
En la misma línea, crearemos un observatorio
deportivo que nos permita contar con datos
estadísticos sobre aspectos fundamentales para el
desarrollo de políticas públicas.
En el año cultural de las infancias y las juventudes, que
anunciamos más arriba, desde laSENAFcrearemos
el Área de Adolescencias que propiciará la generación
de espacios de escucha y promoverá actividades que
favorezcan el derecho de las y los adolescentes a ser
oídos y a su participación en todo el proceso de la
política pública. Se conformará también el área de
Juventudes.
Una de las grandes políticas a sostener y ampliar para
este año es el programa Familia Rionegrina Solidaria
en todo el territorio provincial. Dicho programa tiene un
impacto sumamente positivo tanto en los niños, niñas y
adolescentes acogidos, como en las familias que los
reciben y les dan un marco de respeto, cariño y hogar en
la experiencia de tránsito. Hoy contamos con 54 niños y
niñas viviendo en distintas Familias Rionegrinas
Solidarias, lo que evidencia el exitoso crecimiento de
este programa.
También, implementaremos políticas de prevención
ante toda forma de maltratos contra las infancias y
adolescencias, a través del convenio firmado entre Río
Negro y GROOMING ARGENTINA, que seguirá
ofreciendo charlas y talleres de concientización, tanto
para adultos como para niños y niñas.
Por otra parte, ampliaremos el horario de atención de la
Línea 102, para atender consultas y denuncias las 24
horas, los 365 días del año.
38
Para finalizar, hablemos deOBRAS PÚBLICAS
uno de los ejes fundamentales
en el gobierno de Juntos Somos
Río Negro. En nuestra provincia, la obra pública
no se detuvo a pesar de la pandemia, ni se detendrá
nunca.
Desde hace 10 años, el Gobierno Provincial realiza obras
de desarrollo productivo, de saneamiento, de desarrollo
social, deportivo y cultural, de infraestructura barrial; en
definitiva, buscamos mejorar la calidad de vida de los
habitantes en toda la provincia, sin distinción de
regiones, con una visión integradora, sostenible y
sustentable.
También incorporamos la planificación de obras que
buscan prevenir o mitigar los efectos del cambio
climático.
Para 2022, tenemos en ejecución, licitadas y a licitar
345 obras, en todo el territorio provincial. Para abordar
la realización de todas las obras, trabajamos con la
Nación, los Municipios y las Comisiones de Fomento,
con un 12% de obras delegadas.
El 80% de las obras que se realizan en Río Negro desde
el Ministerio de Obras y Servicios Públicos, se financian
con fondos provinciales, mientras que la Nación aporta
el 20% restante. Quiero agradecer especialmente a
todos los Ministerios y organismos nacionales que
acompañan con financiamiento el desarrollo de nuestra
provincia.
39
Algunas de las obras que estamos desarrollando para
ampliar la infraestructura de Salud, Educación y Turismo
ya las mencionamos anteriormente.
Ahora quiero destacar algunas de las obras viales en
ejecución, como la refuncionalización de la Ruta
Provincial 65, en el Alto Valle, que resulta de vital
importancia por el alto tránsito que registra la zona.
También obtuvimos el financiamiento nacional para la
Avenida Perón, en la localidad de Viedma y el ingreso a
Colonia Suiza en San Carlos de Bariloche. Con el mismo
financiamiento del programa Argentina Hace 2,
estamos en obra en la calle Maestro Juan Espinosa, que
une las ciudades de Cipolletti y Fernández Oro, y en
General Roca con el proyecto de ciclovía de Paso
Córdova.
También estamos ampliando y refuncionalizando la
Avenida Bustillo de San Carlos de Bariloche.
Asimismo, realizamos tareas de reparación y
recuperación de calzada de las Rutas Provinciales 6 y 8,
desde empalme RN 22 hasta La Esperanza, entre otras
obras.
Estamos diseñando, junto al municipio de San Antonio
Oeste, la intervención y repavimentación de la Avenida
Río Negro en la localidad de Las Grutas, obra
fundamental en uno de los principales destinos
turísticos de la Provincia.
Por otra parte, en infraestructura de servicios, tenemos,
15 obras de gas en ejecución y a licitar, con las que
mejoraremos la calidad de vida de 1.500 familias.
El gasoducto de la Región Sur, financiado enteramente
con el Plan Castello, estará finalizado en la segunda
mitad de este año, obra integradora destinada a 17.000
40
rionegrinos y rionegrinas que habitan la región más fría
de la provincia.
Por su parte, también tenemos en ejecución o en
proceso de licitación 52 obras de agua y saneamiento
en toda la provincia. Por ejemplo, se encuentra en
ejecución la Planta Potabilizadora de agua y redes en
Viedma, y el plan director de líquidos cloacales de esta
ciudad capital, al igual que en Catriel y en General Roca
estamos a la espera de la licitación por parte de
ENHOSA.
En materia de energía, tenemos 23 obras en ejecución
o en proceso licitatorio. Por ejemplo, la obra para
abastecimiento de El Bolsón, vinculando con la Estación
Transformadora El Coihue, en Chubut.
Por otra parte, tenemos 31 obras de edificios públicos
en proyecto y ejecución, como la Secretaría de Energía,
en Cipolletti, o el edificio de IPROSS en Viedma, sólo
para mencionar algunos.
En materia de urbanización tenemos 59 obras en
ejecución, licitación, licitadas o en proyecto, muchas
de las cuales se ejecutan como obras delegadas a los
Municipios y Comisiones de Fomento. Tal es el caso de la
Pavimentación Urbana en la localidad de Comallo; la
Construcción de cordón cuneta en San Javier; el
pavimento urbano en la localidad de Pomona, la
Construcción de veredas en Valcheta, etc, etc.
Me gustaría nombrar a cada una de las localidades,
cuyos intendentes, intendentas, comisionados y
comisionadas de fomento son gestores incansables y
excelentes ejecutores de obra pública. Muchas gracias a
todos ustedes por el trabajo en conjunto.
41
Para finalizar, quiero destacar el inmenso trabajo que
viene realizando el IPPV, el Instituto de Planificación y
Promoción de la Vivienda. A través de programas tales
como Río Negro Suelo Urbano, Hábitar Río Negro,
Camino a Casa, entre otros, abordamos la instalación de
los servicios, el acceso a lotes, la construcción de
viviendas, la regularización de la titularidad de una
propiedad y el acceso a planes puntuales para cumplir
el sueño de materializar un hogar en una casa.
CIERRE
Un Río Negro de cara al futuro es viable con el
compromiso y la participación de todos y todas, porque
no hay iniciativa que tenga éxito si no cala en las
expectativas más profundas de nuestra gente, de
nuestro pueblo.
Queridas rionegrinas y rionegrinos, en muy poquitos
días se cumplen 40 años de la Gesta de Malvinas.
Mantengamos viva la Memoria de la defensa de la
soberanía del pueblo argentino y sigamos honrando a
nuestro héroes!!!
De esta manera, doy por iniciadas las Sesiones
Legislativas del año en curso! Muchas felicidades para
cada una y cada uno!