(NOTI-RIO) La reorganización administrativa, financiera de la comuna, con un sistema contable descontrolado, fue lo que absorbió durante el primer año de su gestión al frente de la comuna, el empresario cárnico Carlos Pilotti. Luego de dar aquel golpe preciso y contundente, con efecto provinciales cuando obtuvo el 59 por ciento de los votos y dejando abajo en 26 puntos el presidente de la UCR rionegrina, Juan Alfonso Villalba.
Por el momento, lejos quedaron las promesas de campañas y algunos pasos en falsos de los primeros anuncios oficiales al momento de asumir, que llegaron a enamorar a la ciudadanía, con asfalto, cloacas, cordón cuneta y varios millones de pesos en obras que beneficiarían a la comunidad y principalmente en los barrios más postergados.
Sin dejar de lado los distintos inconvenientes con el que tiene que lidiar en la interna del FpV a nivel provincial y local.
A pesar de las distintas explicaciones brindadas por los funcionarios, aún la masa salarial consume cerca del 80% de todo lo recaudado mensualmente y en ocasiones tuvieron que acudir a la provincia para afrontar los compromisos, que de no revertirse podría tener consecuencias mayores el año venidero.
Dentro de las distintas áreas se pueden destacar la creación del parque industrial que ya tiene la primera partida presupuestaria que llegará desde nación.
El trabajo de salvataje en la Cooperativa de Productores que contará con una ayuda económica de medio millón de pesos para que pueda volverse a reactivar y a su vez una refinanciación de una deuda con la AFIP por más de 1.200.000 pesos.
En el arranque del mandato se encontraron con sólo 4 vehículos en marcha y en pocos meses lograron acondicionar 30 equipos para obras y servicios públicos.
“En el estado lamentable en que encontramos a este municipio económicamente, me siento un mendigo, porque a todo el mundo les tengo que dar puchitos y a la mayoría les tengo que decir que no puedo” se lamentó en varias ocasiones Pilotti.
DATOS OFICIALES BRINDADOS POR LA COMUNA.
El informe generado desde la administración comunal resaltó que durante este primer período lograron remover los cientos de vehículos siniestrados que se encontraban en la entrada al pueblo.
Se normalizaron los sueldos de la totalidad de los empleados municipales.
Se cambió de sistema informático para realizar las tareas con más rapidez y eficiencia.
La recaudación por tasas municipales ronda el 50 % y la deuda recibida se redujo en unos 1.200.000 pesos.
Se gestionó para los arreglos en la planta de residuos cloacales, en la zona céntrica que afectaba a un sector importante de la población que arrastraba complicaciones del año 2005 y tenía denuncias de olores nauseabundos.
Desarrollo Social cuenta con uno de los presupuestos más altos para su buen funcionamiento.
Se capacitaron más de 300 personas en la escuela de oficios.
Se reparó y se realizaron obras en el C.C.I. de Villa Mitre, hogar de ancianos y hogar del niño.
Deportes lleva adelante actividades en todos los barrios durante todas las semanas, con niños, jóvenes, adultos y adultos mayores.
Reparación total de baños, cabañas, comedor (este tipo de refacciones de tanta inversión y el acondicionamiento no se realizaba desde la década del 70, década en que fueron construidos.) y construcción de un espacio seguro para el balneario del camping
Luminarias nuevas para los barrios Esperanza, Unión y Buena Parada.
Cordón cuneta en el boulevard, con obras y trabajo para los afiliados de Uocra.
