El Ipross prevé la contratación de auditorías externas para controlar y “optimizar las prestaciones” abonadas. Además, la inmediata “informatización” de sus registros para disponer de datos básicos conforma otra prioridad de la gestión de Claudio Di Tella para el 2016.
La obra social concluyó el año pasado con una ejecución de recursos por 1.268 millones mientras que la partida para este ejercicio está prevista en 1.529 millones. Una buena asignación de fondos ya que refleja una suba superior al 20% de los desembolsos del 2015, incluso representa un alza del 62% en relación al presupuesto original de ese año.
Di Tella -acompañado por el secretario Administrativo, Leandro Vicich- expresó que no existía más presupuesto en el organismo cuando asumió en agosto pasado, aclarando que era una cuestión de presupuesto. Los ingresos del instituto estaban, pero exigía un trámite permanente, contó.
Ahora, con este panorama presupuestario controlado, el titular del Ipross repite que está ocupado en la planificación de las acciones para el año, focalizándose en la urgente necesidad de consolidar las auditorías para controlar las prestaciones.
Explicó que “no se cumple con un criterio de ahorro” sino de “mejorar la calidad prestacional” para “la optimización” y “ordenar las erogaciones”.
Las actuales disponibilidades superan los 100 millones mensuales.
Los gastos en administración no llegan ni pueden superar al 12%; entonces, el 88% restante corresponde a las erogaciones por las distintas modalidades prestacionales.
Ese volumen de recursos explica que la atención y la reacción de Di Tella se focalice en la conformación de las auditorías