(NOTI-RIO) Desde hace tiempo la comunidad de Río Colorado manifiesta su descontento generalizado con “Sabor a poco y amargo”, respecto de las gestiones de sus gobernantes de turno. El reclamo hace referencia a la escasa gestión realizadas en provincia y en nación que sirva para que mejore la calidad de vida de la sociedad, la misma se ve reflejada en la imagen de la ciudad, la cual no manifiesta avances.
Las quejas hacen referencia a las calles y arterias rotas por falta de mantenimiento e inversión, lo mismo sucede a lo que respecta a los espacios verdes y/o públicos; con un parque automotor insuficiente a las necesidades y/ o servicios que debe prestar el mismo. No hay progreso en zonas destinadas al turismo y la pobre iluminación añeja el paisaje que ofrece la localidad.
Al momento de asumir Gustavo San Román (JSRN) como jefe comunal de Río Colorado, la comuna arrastraba una deuda importante de la gestión anterior a cargo de Carlos Pilotti (FpV) y con una planta de empleados superior a lo establecida por Carta Orgánica, que le demanda algo más de todo lo recaudado para el pago de los salarios.
Un dato no menor da cuenta que, a la crisis financiera a nivel nacional, la gestión actual tuvo que afrontar la “depresión” de una comunidad devastada por las pérdidas casi totales de dos temporadas en el área de la fruticultura, siendo este el motor principal de la sociedad de Río Colorado.
Las pérdidas millonarias que dejaron como saldo los diversos incendios en campos vecinos y los daños causados por las inundaciones abundantes y torrenciales, provocaron mermas casi totales en la horticultura y en lo referido a las infraestructuras barriales.
En un proceso lento e inacabado la comunidad esta sorteando obstáculos, aunque continua viendo y sin ocultar el descontento con la inacción de sus representantes políticos de turnos, quienes les dan pocas repuestas a los reclamos.
Y otro punto que el Poder Ejecutivo no puede ocultar es “las grietas” existente dentro del propio gabinete que a dos años de sus asunciones no han logrado articular como un equipo compacto.
PODER EJECUTIVO:
En el período 2017 el Poder Ejecutivo contó con un presupuesto superior a los 259 millones. Las obras que se ejecutaron o están en marcha (algunas cuadras de asfalto, iluminación en el acceso a la localidad, arreglos de veredas, terminal de ómnibus, etc.) fueron por obras delegadas del gobierno provincial. Otras fueron por iniciativa de grupos de vecinos, como obras de cloacas para un sector del barrio de Villa Mitre o futuros asfaltados en el barrios Del Rosario.
Según los datos brindados por el ejecutivo, entre coparticipación y la baja recaudación de tasas municipales que es de cerca de unos $ 6.800.000, actualmente la masa salarial total de la comuna supera los $ 8.000.000.
EL TRIBUNAL DE CUENTAS
El órgano de control municipal cuenta con tres miembros, uno de cada partido, y cuenta con un presupuesto anual superior al $ 1.1.00.000.En dos años de funcionamiento nunca cumplió con lo establecido en la Carta Orgánica, con los informes trimestrales sobre la ejecución del Poder Ejecutivo y el balance anual.
Solo presentó algunos esporádicos informes de aceptación de funcionamientos del Ejecutivo, y en el 2016 criticó fuertemente a la gestión anterior del FpV de Carlos Pilotti y al actual Concejo Deliberante, por no tener presupuestos aprobados. En el corriente año solo presentaron algunas resoluciones y dictamen, aprobando las rendiciones de cuentas enviadas desde el Ejecutivo.
EL CONCEJO DELIBERANTE
El Deliberante cuenta con 7 Ediles (3 del FpV, 2, de JSRN. Y 2 UCR) y para funcionar demandó más de $ 4.500.000. El poco trabajo realizado durante el año quedó reflejado en las ordenanzas aprobadas; 17 resoluciones y declaraciones, 60 ordenanzas donde más del 60% son condonaciones de dudas a personas mayores de edad, aprobación del presupuesto, y se fijaron los valores a la impositiva, autorización de compra directa al Ejecutivo.
Las pocas ordenanzas que involucraron a la sociedad fueron por iniciativa de la población, como la prohibición de la pirotecnia y el uso obligatorio de los chalecos reflectarios en moto y bicicletas.
ALGUNOS NUMEROS
Desde el mes de marzo a diciembre se reunieron en 17 sesiones ordinarias, aprobaron 64 ordenanzas, 16 resoluciones y 7 declaraciones de interés. Tomando como referencia el presupuesto anual, cada sesión demando más de $ 270.000.
Mas del 50% de las ordenanzas fueron condonaciones de deudas a vecinos, autorizaciones de compra al Poder Ejecutivo, reconocimiento de nuevas juntas vecinales, aprobación del presupuesto municipal, cuadro tarifario y las autorizar las becas municipales, reglamento parque industrial.
De las legislaciones más sobresalientes están: 1889/17 la creación del programa “Prevención de accidentes de tránsito- Regulando el uso obligatorio de chalecos reflectantes en motociclistas y ciclistas en todo el ejido urbano y rural”.
1892/17 que establece que las mujeres que ocupe un cargo de funcionario público electo gozará de una licencia optativa por maternidad de un período de cuatro meses como máximo.
1893/ se intentó eximir a un taxista de la obligación de presentar la V.T.V.
1918/17 se creó la Comisión de Alumbrado Público en el ámbito de la Municipalidad.
1931/17 Se sancionó el nuevo código de habilitación comercial (que sufrió varias modificaciones posteriores, donde se llamó a extraordinarias) .
1931/17 La nueva ordenanza autoriza la “entrada y permanencia a los locales nocturnos a menores de edad a partir de los 15 años.”