La cooperativa de Río Colorado apuesta a la modernización y ya piensa en la energía solar

    (NOTI-RIO) En el marco de su 70° aniversario, la Cooperativa de Electricidad y Anexos de Río Colorado Ltda. (CEARC) atraviesa una etapa de fuertes inversiones: avanza en el recambio de medidores inteligentes, evalúa la instalación de un parque fotovoltaico y vende sus antiguas sedes para financiar el plan. El presidente Raúl Ricciardulli y la secretaria Liliana Di Sciscio repasaron la actualidad de la entidad y su historia.

    Los 70 años de la Cooperativa de Electricidad y Anexos de Río Colorado Ltda. encuentran a la entidad en pleno proceso de expansión y modernización tecnológica. Así lo describieron su presidente, Raúl Ricciardulli, y la secretaria del Consejo de Administración, Liliana Di Sciscio, quienes remarcaron que la institución no solo sostiene el servicio eléctrico, sepelios, internet y de telefonía, sino que además renovó por completo su infraestructura edilicia y proyecta nuevas inversiones para los próximos años.

    “Los 70 años nos encuentran en plena función, en plena expansión y en plena comunicación con la comunidad”, definió Ricciardulli, quien remarcó que la tecnología con la que trabaja hoy la cooperativa “es de alto nivel y de primer nivel”, tanto en los sistemas administrativos como en los que se utilizan para el servicio de internet y para la detección de fallas en la red eléctrica.

    Entre las inversiones de la última década, los directivos destacaron la incorporación de un nuevo transformador y la ampliación de la estación transformadora, que pasó de 10 a 15 megavatios de capacidad, una obra que permitió llegar a la temporada de verano, el momento de mayor demanda, sin necesidad de aplicar los cortes programados que eran habituales en años anteriores.

    Medidores inteligentes: el recambio que ya está en marcha

    Uno de los ejes centrales de la actualidad institucional es la renovación del parque de unos 5100 medidores. La cooperativa avanza en la incorporación de equipos inteligentes que permiten tomar la lectura del consumo en forma remota, sin necesidad de que el tomador de estado concurra al domicilio del asociado.

    “Ya se está logrando tomar el estado desde los mismos medidores. Estamos haciendo pruebas que ya no son pilotos, ya lo estamos haciendo”, explicó Ricciardulli, quien detalló que el recambio se realiza de manera progresiva a medida que lo permite el presupuesto y en función de las fallas que se registran en los equipos existentes.

    El sistema de compras se organiza de forma agrupada: cuando surge una oferta conveniente, la cooperativa adquiere lotes de medidores en cuotas y arma un stock para ir reemplazando los dispositivos antiguos.

    Entre los beneficios que destacaron por la incorporación de esta tecnología figuran la lectura precisa y en tiempo real del consumo, la detección temprana de caídas de tensión y fallas en sectores puntuales de la red, y una mejor planificación del mantenimiento preventivo.

    A futuro, según indicaron, el objetivo es que los propios asociados puedan monitorear sus picos de consumo a través de herramientas digitales.

    En cuanto al servicio de internet, los directivos reconocieron que debieron limitar la incorporación de nuevos usuarios por una restricción de capacidad que depende de ARSAT. “No tenemos mucha más capacidad, estamos esperando que desde ARSAT nos den más para poder ampliar la red. El pedido ya está hecho, pero los tiempos de respuesta son largos”, señalaron.

    Energía solar, el proyecto más ambicioso

    A mediano plazo, la cooperativa proyecta dar un salto hacia la generación de energía renovable. La idea, según explicaron Ricciardulli y Di Sciscio, es desarrollar un parque fotovoltaico que permita inyectar energía limpia al sistema y reducir la dependencia de la compra externa de electricidad.

    Se trata todavía de una iniciativa en etapa de análisis: los directivos aclararon que resta definir aspectos técnicos, normativos y de financiamiento. “Hay que analizar un montón de cosas antes de presentar el proyecto, interactuar con las leyes provinciales y nacionales. Todavía es una idea”, explicó Ricciardulli.

    Como primer paso concreto en ese camino, la cooperativa ya trabaja en la instalación de paneles solares en el estacionamiento de su nueva sede administrativa, una obra a menor escala que funcionará como antesala del proyecto de mayor envergadura.

    Para financiar este plan de inversiones, el Consejo de Administración resolvió vender las antiguas sedes de calle Sarmiento e Yrigoyen, que quedaron en desuso tras la mudanza a las nuevas instalaciones propias, donde hoy funcionan de manera unificada la guardia, el área administrativa y el sector técnico. Los inmuebles ya fueron puestos a la venta en inmobiliarias locales.

    Un sorteo aniversario para los asociados

    Como parte de los festejos por el 70° aniversario, la cooperativa realizó un sorteo entre sus asociados a modo de reconocimiento. Los directivos remarcaron que ni los empleados ni los integrantes del Consejo de Administración participaron del beneficio, para garantizar la transparencia del proceso.

    Siete décadas de esfuerzo comunitario

    La CEARC nació a mediados del siglo XX por iniciativa de un grupo de vecinos, productores y comerciantes de Río Colorado que buscaron dar respuesta a la falta de electrificación en una época en la que el Estado no llegaba a cubrir las necesidades de las localidades del interior patagónico. Con tendidos de red artesanales y los primeros motores generadores, aquel grupo fundador sentó las bases de lo que con el tiempo se convertiría en un motor de desarrollo social y económico para toda la comarca.

    A lo largo de sus siete décadas, la entidad amplió la red eléctrica urbana y rural y sumó servicios anexos, internet, telefonía y servicios de sepelios, manteniendo el espíritu cooperativo de esfuerzo propio y ayuda mutua. Los directivos también remarcaron el vínculo permanente con instituciones locales: escuelas, juntas vecinales y, más recientemente, una visita del Hogar de Ancianos que definieron como “una alegría”.

    “La cooperativa es de Río Colorado. La inversión la hacen los asociados de Río Colorado, la cooperativa es de todos nosotros”, enfatizó Ricciardulli, quien remarcó la importancia de que la comunidad sienta a la entidad como propia.

    Al cierre del encuentro, ambos directivos coincidieron en un mensaje de cara al futuro. “El mensaje de la cooperativa hacia la comunidad es esperanzador. Venimos avanzando en energía y en servicio, y acompañando a cada institución que nos requiere”, sostuvo Ricciardulli. Di Sciscio, por su parte, pidió no olvidar que la entidad “está hecha a pulmón de mucha gente que hizo mucho esfuerzo” y remarcó que, tras 70 años, “esta cooperativa es de todos, somos todos parte de la cooperativa”.

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