(NOTI-RIO) El Ministerio de Salud de Río Negro vivió este martes una reconfiguración interna de su gabinete y estructura operacional bajo la conducción del ministro Demetrio Thalasselis, quien fue ratificado en su cargo por el gobernador Alberto Weretilneck y lanzó una serie de cambios con el objetivo de ordenamiento, claridad de funciones y mejora de la respuesta sanitaria en la provincia.
La reforma no se limitó a reemplazar nombres: por primera vez, cada funcionario recibió documentos con sus misiones, responsabilidades y objetivos específicos, en un intento por superar la “difusión de funciones” que Thalasselis consideró una de las causas de los problemas operativos recientes.
Seis secretarías y tres nuevas subsecretarías para “dar respuestas”
Hasta ahora, la estructura del ministerio contaba con cinco áreas; a partir de los cambios pasará a tener seis secretarías. Entre los principales movimientos:
- Sergio Wisky asume la Secretaría de Salud, con un rol equiparable a un viceministro. Wisky, con experiencia previa en la cartera sanitaria y la obra social de Chubut, había llegado en agosto pasado al Ministerio de Salud rionegrino como Secretario de Coordinación Operativa y asumirá ahora la conducción de la principal área sanitaria.
- La vacante en Coordinación Operativa será ocupada por Gastón Zolko, hasta ahora con funciones en el bloque de Juntos y con paso previo por el Ministerio de Desarrollo Humano, quien queda así en el primer círculo del equipo de Thalasselis.
- Natalia García —actualmente segunda en la Función Pública de la provincia— liderará la nueva Secretaría de Legales, que se independiza de Recursos Humanos.
- Silvia Dinolfo asume la conducción de Recursos Humanos como subsecretaria promovida.
- Martín Kelly (Administración) y Giuliana Mangini (Modernización) continúan en sus cargos dentro del primer anillo.
Además, se crearon tres nuevas subsecretarías:
- Atención Primaria, a cargo de Melina Vaccari (antes en Coordinación).
- Articulación de Programas y Resultados Sanitarios, liderada por Marina Deorsola.
- Redes de Hospitales, cuya jefatura aún no fue definida.
El propio ministro enfatizó en la reunión la necesidad de que el sistema de salud “dé respuestas concretas” y esté cerca de las demandas ciudadanas, con una revisión de procesos internos y el uso de indicadores de resultados para medir la gestión.
Las transformaciones llegan en un contexto complejo: el sistema de salud rionegrino enfrenta dificultades para cubrir vacantes médicas, con llamados provinciales para atraer profesionales especializados al interior de la provincia, ofreciendo algunos de los sueldos más elevados del sector público e incluso bonos por traslado o alquiler para quienes se radiquen en localidades con déficit de personal.
Asimismo, los conflictos por la resolución sobre el pago de horas extras y guardias —que representan cerca de un tercio de la masa salarial— motivaron tensiones internas y cuestionamientos a la gestión anterior, lo que aceleró este reordenamiento.
La apuesta de esta nueva etapa de gestión incluye, además del ordenamiento interno, la teleconsulta en hospitales del interior y la ampliación de servicios esenciales para mejorar el acceso a especialistas, iniciativas que el Ministerio ya ha impulsado en 2025.
Con estas modificaciones y nuevas responsabilidades claras, el objetivo del Gobierno provincial es recuperar eficiencia, fortalecer la atención sanitaria y responder mejor a las complejas demandas del sistema público de salud.
