(NOTI-RIO) A un año de asumir la intendencia de Río Colorado, Duilio Minieri realiza un balance de su gestión, marcada por desafíos económicos y sociales sin precedentes. En una entrevista con Noti-Río, el intendente detalla los logros alcanzados, las dificultades enfrentadas y las metas proyectadas para el futuro. Con un enfoque en el orden fiscal, el diálogo con la comunidad y las inversiones en infraestructura, su gestión busca consolidar un modelo de gobernanza eficiente y participativo.
La Economía, el Gran Obstáculo
El contexto económico nacional, caracterizado por una inflación persistente y restricciones presupuestarias, impactó profundamente en las finanzas municipales. Según Minieri, el principal reto fue garantizar el funcionamiento pleno del municipio en un escenario adverso:
“Los logros tienen que ver con mantener un municipio operativo, que presta servicios y busca mejorar la calidad de vida de los vecinos. Si bien queda mucho por mejorar, hemos podido avanzar en un contexto crítico.”
Entre las medidas tomadas, destacó la optimización de recursos, la reducción de secretarías y una estricta gestión del personal:
“El orden fiscal nos permitió funcionar, atender demandas sociales y realizar inversiones clave para mejorar los servicios públicos.”
Logros Clave: Participación, Estabilidad y Obra Pública
En su primer año, la gestión Minieri logró consolidar tres pilares fundamentales:
- Apertura al diálogo:
El trabajo conjunto con juntas vecinales, gremios e instituciones permitió un gobierno más cercano a las necesidades ciudadanas.
“La escucha activa y la participación nos ayudan a garantizar un funcionamiento eficiente y transparente,” señaló. - Orden fiscal:
A pesar de la presión inflacionaria y los altos costos operativos, el municipio logró equilibrar sus cuentas, manteniendo los servicios esenciales y realizando compras estratégicas. - Obras e infraestructura:
A través del apoyo del gobierno provincial, se concretaron proyectos como la obra de gas en Buena Parada (beneficiando a 100 familias) y la reactivación del sistema de cloacas en Barrio Unión, con una tercera etapa que alcanzará a 340 hogares.
Además, en Villa Mitre Oeste se iniciaron trabajos de cordón cuneta, una obra que no solo mejora el tránsito vehicular y peatonal, sino que también optimiza el drenaje pluvial.
Inversiones y Proyectos en Marcha
En un contexto nacional con escasa obra pública, Río Colorado se benefició de inversiones provinciales por 700 millones de pesos, permitiendo avances significativos en infraestructura y servicios. Minieri destacó la importancia de estas iniciativas para mejorar la calidad de vida de los vecinos:
“Estas obras estructurales no solo organizan el espacio urbano, sino que fortalecen el desarrollo de la ciudad.”
Entre los proyectos destacados para el próximo año, se encuentra la mejora de la estación de bombeo de pluviales, una necesidad histórica de la ciudad. También se proyectan nuevas obras de cloacas, la remodelación de espacios recreativos y el desarrollo de un loteo en Colonia Contín, que facilitará el acceso a terrenos para vivienda y permitirá generar recursos para la infraestructura municipal.
Relaciones Institucionales: Entre la Colaboración y la Confrontación
Uno de los aspectos destacados de su gestión ha sido la relación con el gobierno provincial:
“El apoyo del gobernador Alberto Weretilneck ha sido clave para concretar obras y proyectos que mejoran la vida de nuestra comunidad,” aseguró Minieri.
Sin embargo, el vínculo con el Concejo Deliberante ha sido más complicado, con momentos de conflicto y falta de acompañamiento en algunos proyectos:
“Esperamos que el diálogo con el Concejo mejore, porque trabajamos siempre pensando en el bienestar de la comunidad,” expresó.
La Comunidad, el Eje Central
El intendente subrayó el papel central de la participación ciudadana en la planificación y ejecución de políticas públicas. Actualmente, 12 juntas vecinales trabajan activamente con el municipio, un esfuerzo complementado por el uso de tecnologías para mantener una comunicación fluida con los vecinos.
“La cercanía con la comunidad es fundamental para ajustar y mejorar los servicios que ofrecemos,” afirmó.
Hacia el Futuro: Prioridades para 2025
De cara al futuro, la gestión de Minieri se centra en tres áreas clave:
- Infraestructura: Avanzar en proyectos de cloacas, drenaje pluvial y mejora de calles y espacios verdes.
- Inversión social: Ampliar la asistencia a familias vulnerables y fortalecer los programas dirigidos a infancias y adultos mayores.
- Educación y empleo: Incrementar la oferta educativa en oficios y carreras de nivel superior, posicionando a Río Colorado como un polo formativo en el marco de las inversiones energéticas previstas para la provincia.
“Nuestra meta es que Río Colorado esté preparado para capitalizar las oportunidades que traerán las inversiones en la industria energética,” explicó el intendente.
Conclusión
El primer año de Duilio Minieri al frente de Río Colorado ha sido un ejercicio de resistencia y estrategia. Enfrentando una economía restrictiva, su gestión se apoyó en la eficiencia fiscal, el trabajo conjunto con la Provincia y la participación activa de la comunidad para avanzar en proyectos estructurales y sociales.
Con la vista puesta en 2025, el intendente busca consolidar una ciudad más inclusiva, moderna y preparada para afrontar los desafíos de un mundo en constante cambio.
